Keputusan Belum Teruji
Pimpinan belum memiliki pengalaman mengambil keputusan saat krisis siber.

Tabletop Exercise
Simulasi krisis tingkat eksekutif untuk menguji pengambilan keputusan, komunikasi, dan kesiapan organisasi menghadapi insiden siber.
Tentang layanan
Tabletop Exercise adalah simulasi berbasis diskusi yang membantu pimpinan dan stakeholder menguji respons terhadap skenario krisis siber tanpa mengganggu sistem operasional.
Peserta menghadapi perkembangan skenario secara bertahap, mengambil keputusan, berkoordinasi, dan mengevaluasi kesiapan prosedur organisasi.
People · Process · Technology
Visibilitas
Kesiapan
Respons
Risiko operasional
Kami membantu tim melihat risiko lebih dini dan memperkuat koordinasi sebelum dampaknya meluas.
Pimpinan belum memiliki pengalaman mengambil keputusan saat krisis siber.
Alur komunikasi internal dan eksternal belum terkoordinasi.
Trigger eskalasi serta pemilik keputusan belum terdefinisi dengan baik.
Respons publik yang lambat dapat memperbesar dampak reputasi.
Tim perlu memahami batas waktu dan tanggung jawab pelaporan.
Peran vendor dan partner belum tervalidasi ketika krisis terjadi.
Kapabilitas
Skenario krisis disusun berdasarkan profil risiko dan industri organisasi.
Diskusi terarah untuk manajemen, business owner, legal, dan tim teknis.
Inject skenario bertahap untuk menguji respons terhadap perubahan situasi.
Evaluasi koordinasi, eskalasi, dan komunikasi dengan stakeholder.
Penilaian keputusan, proses, peran, dan kontrol organisasi.
Gap analysis, lessons learned, dan roadmap peningkatan yang terukur.
Alur terukur
Preparation
Scenario Design
Exercise Session
Decision & Response
Evaluation
Report
Action Plan
Pilihan layanan
Pilih paket awal yang paling sesuai. Detail harga dapat dilihat setelah membuat akun.
Latihan ringkas untuk memvalidasi pengambilan keputusan pimpinan.
Simulasi lintas fungsi dengan skenario krisis yang berkembang.
Simulasi yang dirancang khusus berdasarkan risiko dan regulasi.
Cocok untuk siapa?
Pimpinan memahami keputusan penting yang harus diambil saat krisis.
Selaraskan komunikasi dan tanggung jawab lintas fungsi.
Pahami risiko bisnis serta dampak operasional dari insiden siber.
Uji kesiapan memenuhi kewajiban regulasi dan pelaporan.
Langkah berikutnya